THE استراتيجيات التوظيف DIARIES

The استراتيجيات التوظيف Diaries

The استراتيجيات التوظيف Diaries

Blog Article



زود المرشحين المحتملين بمعلومات الاتصال الخاصة بك حتى يتمكنوا من التواصل معك ومشاركتك أسئلتهم ومخاوفهم خلال عملية التوظيف.

قد يتم إجراء هذا التقييم قبل المقابلة الرسمية أو أثناءها أو بعدها.

اسمح بوقت كاف حتى تتمكن من التركيز وتقديم اهتمامهم الكامل للمتقدمين.

اجعل من الأسهل على مسؤولي التوظيف ومديري التوظيف عرض أداء مقدم الطلب عن طريق تصفية المتقدمين باتباع متطلبات التوظيف.

وهذا يضمن أن يشعر الموظفون بأن جهودهم موضع تقدير حقًا وأن هناك صلة واضحة بين أفعالهم والمكافآت التي يتلقونها.

غالباً ما تظهر هذه القوائم المدفوعة في أي نتائج بحث ذات صلة، ولن ينخفض ترتيبها في نتائج البحث بمرور الوقت مثل القوائم المجانية لعروض التوظيف؛ مما قد ينعكس عليك إيجاباً عبر اجتذاب المزيد من المتقدمين من ذوي الكفاءات العالية.

يمكن أن يساعد ذلك في إنشاء قوة عاملة أكثر تفاعلاً وإنتاجية ، وتحسين الأداء التنظيمي والنجاح.

يساعد الوصف الوظيفي في إعلام المرشحين المحتملين بمتطلبات وتوقعات الشركة.

إحدى أفضل تقنيات التوظيف المتبعة في هذا الصدد هي معاملة الأشخاص الذين تجري مقابلة التوظيف معهم، بالطريقة نفسها التي تعامل بها عملائك:

يمكنك مساعدة مؤسستك ماليا عن طريق خفض تكلفة التوظيف، ويمكنك مساعدة إداراتك من خلال منحهم معلومات إضافية الموارد والموظفين الذين يحتاجون إليهم للقيام بواجباتهم.

خلق ثقافة الاحترام والثقة. يمكن تحقيق ذلك من خلال تشجيع التواصل المفتوح وردود الفعل ، والاعتراف بالسلوكيات الإيجابية ومكافأتها ، ومعالجة أي مشاكل في مكان العمل بسرعة وفعالية.

يمكن أن يساعد إجراء استطلاعات الرأي أو مجموعات التركيز أو الاجتماعات الفردية مع الموظفين في جمع هذه المعلومات.

المقصود بطرق التوعية استراتيجيات التسويق التي يمكن استخدامها للتواصل مع الجمهور المُستهدف، إضافة إلى أدوات الإعلان عن الوظائف الشاغرة، وكيفية التخطيط للوصول إلى المرشحين المناسبين.

في بعض الأحيان، يكون أكثر شخص قادرٍ على إجراء مقابلة توظيف، هو شخص يعمل في الوظيفة نفسها أو في وظيفة مشابهة؛ إذ يعرف هذا الموظف بالفعل ما يلزم للتفوق فيها، ويمكنه التحقق فيما لو كان المرشحون يمتلكون المهارات والخبرات اللازمة التي تمكِّنهم من تولي مسؤولية هذه المَهمَّة جيداً.

Report this page